Boutique Software Programming

Program Aplikasi Komputer Terpadu dengan Accounting Expert

  • Calender

    February 2010
    M T W T F S S
    « Jan    
    1234567
    891011121314
    15161718192021
    22232425262728
  • Tarikh

  • VPN Links

  • POS Cash Register

  • Categories

  • Recent Comments

    sofiyanudin on Link Forum C / C++
    nirhas on Informasi Pelatihan BMT Regule…
    SUNARDI on Tamu
    namaskara on Practice Report (Laporan Prakt…
    legiono on Standar Operasi dan Prosedur (…
    surya on Skripsi Komputer Sistem Inform…
    Agus on Koneksi borland c++ 5.02 +…
    Pinjaman Koperasi on AD / ART BMT AMANAH
    kamal_palugada batam on Tamu
    dinda on Sekarang saatnya Anda Sukses d…
  • Archives

  • Meta

  • Boutique Software ChatBox

  • Boutique Software YM

  • Authors

  • Hadist

    "Janganlah kalian mencaci para sahabatku, jika diantara kalian menginfakkan emas sebesar gunung Uhud, maka belum menyamai segenggam dari mereka tidak pula setengah genggam dari mereka ". (Shahih Bukhari)

    “Barangsiapa menanggung belanja tiga anak putri atau tiga saudara perempuan, maka pastilah ia memperoleh surga.” (HR.Thahawi)

    “Setiap anak dilahirkan dalam keadaan fitrah (suci yakni Muslim).. Kedua-dua orang tuanyalah yang menjadikan dia Yahudi, Nasrani atau Majusi.” (HR. Bukhari).

    "Rasulullah saw mempekerjakan seseorang dari suku Al-Asad, namanya Ibnul Latbiyyah untuk mengumpulkan zakat, maka tatkala ia telah kembali ia berkata, ‘Ini untuk engkau dan ini untukku dihadiahkan untukku’. Ia (Abu Hamid) berkata, ‘Maka Rasulullah saw berdiri di atas mimbar, lalu memuja dan memuji Allah dan bersabda, ‘Kenapa petugas yang aku utus lalu ia mengatakan, ‘Ini adalah untuk kalian dan ini dihadiahkan untukku?! Kenapa dia tidak duduk di rumah bapaknya atau rumah ibunya sehingga dia melihat apakah dihadiahkan kepadanya atau tidak?! Demi Dzat yang jiwa Muhammad di tangan-Nya! Tidaklah seorangpun dari kalian menerima sesuatu darinya melainkan ia datang pada hari Kiamat sambil membawanya di atas lehernya onta yang bersuara, atau sapi yang melenguh atau kambing yang mengembik’, kemudian beliau mengangkat kedua tangannya sampai kami melihat putih kedua ketiaknya, kemudian bersabda dua kali, ‘Ya Allah, apakah aku telah menyampaikan?” (Diriwayatkan Al-Bukhari 7174 dan Muslim 1832 dan ini adalah lafazhnya).

    "Tidak akan masuk surga orang yang suka menipu, orang kikir, dan orang yang buruk dalam mengelola harta yang menjadi tanggungannya.” (HR. Tirmidzi).

    “Tiada iman pada orang yang tidak menunaikan amanahdan tiada agama pada orang yang tidak menunaikan janji.” (HR. Ahmad dan Ibnu Hibban)

    “Apakah yang paling berat dalam agama dan yang paling ringan? Rasulullah saw memberi jawaban, “Yang paling ringan ialah mengucapkan dua kalimat syahadat, asyhadu anlaa ilaaha Illallah wa asyhadu anna Muhammad Rasulullah. Sedangkan yang paling berat ialah amanah. Tidak sempurna agama seseorang yang tidak menjaga amanah, tidak diterima shalat dan zakatnya.” (HR. Al Bazar dari Ali bin Abi Thalib)

    "Tunaikanlah amanah pada orang yang memberikan amanah itu kepadamu, dan jangan kau khianati orang yang pernah mengkhianatimu.” (HR. Al-Imam Ahmad dan Ahlus Sunan)

    “Setiap kalian adalah pemimpin dan karenanya akan diminta pertanggungjawaban tentang kepemimpinannya. Amir adalah pemimpin dan akan diminta pertanggungjawaban tentang mereka. Lelaki adalah pemimpin di tengah keluarganya dan ia akan diminta pertanggungjawaban tentang mereka. Seorang wanita adalah pemimpin di rumah suaminya dan atas anak-anaknya dan ia akan diminta pertanggungjawaban tentangnya. Seorang hamba adalah pemimpin atas harta tuannya dan ia akan diminta pertanggungjawaban tentang itu. Dan setiap kalian akan diminta pertanggungjawaban tentang kepemimpinannya.” (Muttafaq ‘Alaih)

    “Apabila amanah telah disia-siakan, maka tunggulah saat-saat kehancurannya”. Salah seorang bertanya: “Bagaimana bentuk menyia-nyiakan amanah itu, wahai Rasulullah?” Beliau bersabda: “Apabila urusan itu diserahkan (dipercayakan) kepada orang yang bukan ahlinya, maka tunggulah saat-saat kehancurannya”. (Imam Bukhari)

    "Wahai Ibnu Hiwalah, Apabila engkau melihat khilafah kenabian telah sampai ke tanah Syam maka telah dekatlah terjadinya gempa-gempa, masa-masa kesusahan dan kegundahan, serta perkara-perkara besar, dan hari kiamat pada saat itu lebih dekat kepada manusia dari tanganku terhadap kepalamu. (Hadits Shahih, HR. Ahmad, Abu Daud, dan Hakim)

    "Sesungguhnya aku tidak akan lama lagi tinggal bersama kalian, dan kalian juga tidak akan lama lagi tinggal setelah ku, kelak kalian akan datang menemuiku dalam keadaan saling berselisih, sebagian kalian membinasakan sebagian yang lain, menjelang tibanya hari kiamat akan terjadi kematian yang banyak dan setelah itu adalah tahun-tahun penuh gempa." (HR. Ahmad, Ibnu Hibban, dll)

    "Berkata Ummul Mu’minin Aisyah RA : Sungguh Nabi SAW berdoa untuk yang sakit ; Dengan Nama Allah , dengan tanah bumi kami, dan air liur di antara kami, sembuhlah yang sakit dari kami dengan izin Tuhan kami”. ( Shahih Al Bukhari )

    "Aku yang membagi-bagikan dan Allah Yang Maha Memberi" (shahih Bukhari)

    "Aku mendengar Nabi saw sering berdoa : wahai Allah Sungguh Aku Berlindung pada Mu dari Gundah dan Sedih, juga dari Lemah dan Malas, dan dari Kikir dan penakut, dan dari himpitan hutang dan penindasan orang lain" (Shahih Bukhari)

    "Kusiapkan untuk hamba-hambaKu yang shaleh apa-apa (kenikmatan) yang tidak pernah terlihat oleh mata, terdengar oleh telinga, ataupun terlintas di hati seorangpun" (Shahih Bukhari)

    "Barang siapa yang senang bertemu dengan Allah maka Allah pun senang bertemu dengannya namun barang siapa yang benci bertemu dengan Allah maka Allah pun benci bertemu dengan nya" ( Hr.Muslim )

    "Riya membuat amal sia-sia sebagaimana syirik" (HR. Ar-Rabii’)

    "Sesungguhnya riya adalah syirik yang kecil" (HR. Ahmad dan Al Hakim)

    "Tiga golongan manusia, tidak akan masuk Surga dan tidak akan dilihat Allah pada hari kiamat yaitu anak yang durhaka kepada orang tuanya, wanita yang berlagak seperti laki-laki dan menyerupainya, dan dayyuts (laki-laki banci yang tidak berani menegur anak istri ketika terjatuh dalam lumpur maksiat)." (HR. Al Hakim, ia berkata sanadnya shahih dan disepakati oleh Adz Dzahabi. Dishahihkan oleh Asy Syaikh Al Albani, lihat Hijab Al Mar'ah Al Muslimah halaman 67)

    ‘Siapa yang merampas hak orang Islam dengan sumpahnya, maka Allah mewajibkan dia masuk neraka dan mengharamkannya masuk surga. Seorang laki-laki bertanya, walaupun sedikit ya Rasulullah? Nabi menjawab, walaupun sebatang kayu sugi.’ (Riwayat Muslim).

    Wahai sekalian manusia. Taubatlah (beristigfar) kepada Allah karena aku selalu beristigfar kepada-Nya dalam sehari sebanyak 100 kali. (HR. Muslim)

    Wahai hamba-Ku, sesungguhnya kalian berbuat dosa di waktu siang dan malam, dan Aku mengampuni dosa-dosa itu semuanya, maka mintalah ampun kepada-Ku, pasti Aku mengampuni kalian. (HR. Muslim No. 6737)

    Ya Allah! Engkau adalah Rabbku, tidak ada Rabb yang berhak disembah kecuali Engkau. Engkaulah yang menciptakanku. Aku adalah hamba-Mu. Aku akan setia pada perjanjianku dengan-Mu semampuku. Aku berlindung kepada-Mu dari kejelekan yang kuperbuat. Aku mengakui nikmat-Mu kepadaku dan aku mengakui dosaku, oleh karena itu, ampunilah aku. Sesungguhnya tiada yang mengampuni dosa kecuali Engkau].” (HR. Bukhari no. 6306)

    "Ana 'inda Zhonni ‘abdii bii" 'Aku sesuai dengan prasangka hamba-Ku kepada-Ku' (Hadist Qudsi)

    Obatilah orang-orang sakit dengan shodaqoh dan betengilah harta kalian dengan zakat dan tolaklah bala' dengan doa (H.R Muslim)

    "Dan shadaqah itu bisa memadamkan kesalahan (dosa) sebagaimana air memadamkan api." (HR. Tirmidzi nomor 2616, ia berkata hadits hasan shahih dan dishahihkan oleh Asy Syaikh Al Albani dalam Shahih Sunan Tirmidzi nomor 2110)

    Tanda-tanda orang munafik ada tiga, yaitu bila berbicara dusta, bila berjanji tidak ditepati, dan bila diamanati dia berkhianat.(HR. Muslim)

    Rasulullah Saw membolehkan dusta dalam tiga perkara, yaitu dalam peperangan, dalam rangka mendamaikan antara orang-orang yang bersengketa dan pembicaraan suami kepada isterinya. (HR. Ahmad)

    Jika salah seorang di antara kalian melihat orang yang memiliki kelebihan harta dan bentuk (rupa) [al kholq], maka lihatlah kepada orang yang berada di bawahnya. (HR. Bukhari dan Muslim)

    Kekayaan (yang hakiki) bukanlah dengan banyaknya harta. Namun kekayaan (yang hakiki) adalah hati yang selalu merasa cukup. (HR. Bukhari dan Muslim).

    Seandainya setiap orang tahu keutamaan adzan dan shaf pertama, kemudian mereka ingin memperebutkannya, tentu mereka akan memperebutkannya dengan berundi. (HR. Bukhari dan Muslim)

    Dari Abaayah bin rifa’ah berkata : aku bertemu dg Abu Absin saat aku berangkat shalat jumat seraya berkata, Aku mendengar Rasulullah saw bersabda : Barangsiapa yg berdebu kedua kakinya menuju di Jalan keridhoan Allah, maka Allah haramkan ia dari api neraka” (Shahih Bukhari)

    "Rabb kami Yang Maha Agung dan Tinggi turun di setiap malam ke langit dunia, ketika malam tersisa sepertiga yang akhir. Kemudian Dia berfirman : `Barang siapa berdoa kepada-Ku pasti akan Ku-kabulkan, barangsiapa meminta kepada-Ku, pasti Aku akan memberinya, barangsiapa memohon ampunan-Ku pasti Aku akan mengampuninya. " (HR. Bukhari nomor 7494 dan Muslim nomor 758)

    "Bacalah Al Qur'an karena ia akan datang pada hari kiamat sebagai pembela bagi ahlinya." (HR. Muslim nomor 804)

    "Sesungguhnya Allah Azza wa Jalla berfirman : Aku bersama hamba-Ku selama dia mengingat Aku, dan kedua bibirnya bergerak (untuk berdzikir) kepada-Ku." (HR. Ibnu Majah nomor 3792 dan dishahihkan Asy Syaikh Al Albani dalam Shahih Sunan Ibnu Majah nomor 3792)

    "Tidaklah suatu kaum duduk untuk mengingat Allah Azza wa Jalla, melainkan mereka dinaungi oleh para malaikat dan diliputi oleh rahmat, diturunkan kepada mereka ketenangan dan Allah menyebut-nyebut mereka di hadapan para malaikat-Nya. " (HR. Muslim nomor 2700)

    "Adalah Rasulullah Shallallahu 'Alaihi Wa Sallam, bila masuk malam-malam sepuluh yang terakhir dari bulan Ramadhan, (beliau) menghidupkan malam, membangunkan keluarganya dan mengencangkan ikat pinggangnya (yakni tidak menggauli istri-istrinya) ." (HR. Bukhari dan Muslim)

    "Adakalanya Nabi Shallallahu 'Alaihi Wa Sallam mencium dan bersenang-senang dengan istrinya sedang beliau berpuasa, dan beliau sangat kuat menahan syahwatnya." (HR. Bukhari dan Muslim, lihat Al Lu'lu wal Marjan nomor 676)

    Rasulullah mencium Hasan atau Husain (cucu beliau) maka abshar Al-Aqra' bin Habis berkata: 'Sesungguhnya saya mempunyai sepuluh anak, namun tidak ada seorang pun yang pernah aku cium.' Maka berkata Rasulullah. 'Sesungguhnya barang siapa yang tidak menyayangi maka tidak akan disayangi.' (Hadits Riwayat At-Tirmidzi)

    'Orang yang penuh cinta kasih akan dikasihi oleh Ar-Rahman (Allah SWT). Sayangilah yang ada di muka bumi niscaya engkau akan disayangi oleh yang ada di langit.' (Hadist Riwayat At-Tirmidzi) .
  • Maps

  • Online Visitors


  • Status Hits

    • 114,290 hits
  • Link

  • Search Engine

    Searching Searching
  • Categories

  • Pages

  • Recent Posts

  • Top Clicks

  • Top Posts

  • Subscribe

  • Kalam

    "Jadikanlah Sabar dan Shalat Sebagai Penolongmu. Dan Sesungguhnya Yang Demikian itu Sungguh Berat, Kecuali Bagi Orang-Orang yang Khusyu" [ Al Baqarah : 45 ]

    "Orang-orang yang beriman dan berhijrah serta berjihad di jalan Alloh dengan harta benda dan diri mereka adalah lebih tinggi derajatnya disisi Alloh dan itulah orang-orang yang mendapat kemenangan. Tuhan mereka menggembirakan mereka dengan memberikan rahmatNya, keridhaan dan surga, mereka memperoleh didalamnya kesenangan yang kekal. (QS At-Taubah: 20-21).

    ”Hai orang-orang yang beriman, janganlah kamu mengkhianati Allah dan rasul (Muhammad) dan (juga) janganlah kamu mengkhianati amanat-amanat yang dipercayakan kepadamu, sedang kamu mengetahui.” (QS. Al Anfaal [8] : 27)

    ”Sesungguhnya Kami telah mengemukakan amanat kepada langit, bumi dan gunung-gunung, maka semuanya enggan untuk memikul amanat itu dan mereka khawatir akan mengkhianatinya, dan dipikullah amanat itu oleh manusia. Sesungguhnya manusia itu amat zalim dan amat bodoh.” (QS. Al-Ahzab [33]: 72)

    “Katakanlah: sesungguhnya sembahyangku, ibadatku, hidupku dan matiku hanyalah untuk Allah, Tuhan semesta alam. Tiada sekutu bagi-Nya; dan demikian itulah yang diperintahkan kepadaku dan aku adalah orang yang pertama-tama menyerahkan diri (kepada Allah)” (QS Al-An’am [6]: 162-163).

    “Dan Dia lah yang menjadikan kamu penguasa-penguasa di bumi dan Dia meninggikan sebahagian kamu atas sebahagian (yang lain) beberapa derajat, untuk mengujimu tentang apa yang diberikan-Nya kepadamu. Sesungguhnya Tuhanmu amat cepat siksaan-Nya dan sesungguhnya Dia Maha Pengampun lagi Maha Penyayang.” (QS. Al-An’am [6] : 165).

    “Dan sesungguhnya telah Kami muliakan anak-anak Adam, Kami angkut mereka di daratan dan di lautan, Kami beri mereka rezki dari yang baik-baik dan Kami lebihkan mereka dengan kelebihan yang sempurna atas kebanyakan makhluk yang telah Kami ciptakan.” (QS. Al-Isra’ [17]: 70).

    ”Dia-lah yang menjadikan kamu khalifah-khalifah di muka bumi. Barangsiapa yang kafir, maka (akibat) kekafirannya menimpa dirinya sendiri. Dan kekafiran orang-orang yang kafir itu tidak lain hanyalah akan menambah kemurkaan pada sisi Tuhannya dan kekafiran orang-orang yang kafir itu tidak lain hanyalah akan menambah kerugian mereka belaka” (QS. Faathir [35] : 39)

    "Dan beberapa banyak binatang yang tidak (dapat) mambawa (mengurus) rizkinya sendiri. Allahlah yang memberi rizki kepadanya dan kepadamu, dan Dia Maha mendengar lagi Maha Mengetahui" (Al-Ankabut:60)

    "Dan carilah apa yang sudah di anugrahkan kepadamu (kebahagiaan) akhirat, dan janganlah kamu melupakan bagian dari (kenikmatanmu) di dunia" (Al-Qoshosh:77)

    "Dan tidak Aku jadikan Jin dan Manusia itu kecuali supaya beribadah kepada-Ku" (Adz-Zaariyat:56)

    "Dan perintahkanlah kepada keluargamu supaya mengerjakan sholat dan sabarlah dalam melaksanakannya. Kami (Allah) tidak menuntut kamu supaya mencari rizki. Kami (Allah) yang menjamin rizkimu dan akibat (kemenangan) yang terakhir bagi orang yang bertaqwa " (Thoha:132)

    “Hai orang-orang yang beriman, janganlah kamu menghilangkan (pahala) sedekahmu dengan menyebut-nyebutnya dan menyakiti (perasaan si penerima), seperti orang yang menafkahkan hartanya karena riya kepada manusia” (QS. Al-Baqarah:264)

    “Maka kecelakaanlah bagi orang-orang yang shalat, yaitu orang-orang yang lalai dari shalatnya, yang berbuat karena riya” (Al Maa’uun:4-6)

    “Sekali-kali janganlah orang-orang yang bakhil dengan harta yang Allah berikan kepada mereka dari karuniaNya menyangka, bahwa kebakhilan itu baik bagi mereka. Sebenarnya kebakhilan itu adalah buruk bagi mereka. Harta yang mereka bakhilkan itu akan dikalungkan kelak di lehernya di hari kiamat. Dan kepunyaan Allah-lah segala warisan (yang ada) di langit dan di bumi. Dan Allah mengetahui apa yang kamu kerjakan.” (Ali ‘Imran 180)

    "Dan adapun orang-orang yang bakhil dan merasa dirinya cukup serta mendustakan pahala terbaik, maka kelak Kami akan menyiapkan baginya (jalan) yang sukar. Dan hartanya tidak bermanfaat baginya apabila ia telah binasa” (Al Lail 8-11)

    “Berlomba-lombalah kamu kepada (mendapatkan) ampunan dari Tuhanmu dan syurga yang luasnya seluas langit dan bumi, yang disediakan bagi orang-orang yang beriman kepada Allah dan Rasul-rasul- Nya. Itulah karunia Allah, diberikan-Nya kepada siapa yang dikehendaki- Nya. Dan Allah mempunyai karunia yang besar.” (Al Hadiid 21)

    "Apabila bumi diguncangkan dengan guncangan yang dahsyat. Dan bumi telah mengeluarkan beban-beban berat (yang dikandungnya) . Dan manusia bertanya, "Apa yang terjadi pada bumi ini?". Pada hari itu bumi menyampaikan beritanya. Karena sesungguhnya Tuhanmu telah memerintahkan (yang demikian itu) padanya. Pada hari itu manusia keluar dari kuburnya dalam keadaan berkelompok- kelompok, untuk diperlihatkan kepada mereka (balasan) semua perbuatannya. Maka barangsiapa mengerjakan kebaikan seberat zarrah, niscaya dia akan melihat balasannya. Dan barangsiapa mengerjakan kejahatan seberat zarrah, niscaya dia akan melihat balasannya. (QS Az-Zilzal [99]: 1-8)

    "Hari kiamat. Apakah hari kiamat itu? Dan tahukah kamu apa hari kiamat itu? Pada hari itu manusia seperti laron yang beterbangan. Dan gunung-gunung seperti bulu yang dihambur-hamburkan. Maka adapun orang yang berat timbangan kebaikannya. Maka dia berada dalam kehidupan yang memuaskan (senang). Dan adapun orang yang ringan timbangan kebaikannya. Maka tempat kembalinya adalah neraka Hawiyah. Dan tahukah kamu apakah neraka hawiyah itu? Yaitu api yang sangat panas." (QS Al-Qari`ah[101] : 1- 11)

    "Katakanlah (Muhammad), Sesungguhnya ilmu (tentang hari kiamat itu) hanya ada pada Allah. Dan aku hanyalah seorang pemberi peringatan yang menjelaskan. " (QS Al-Mulk[67] : 26)

    “Allah tidak akan menyiksamu, jika kamu bersyukur dan beriman. Dan sungguh Allah Maha berterima kasih, Maha Mengetahui “. ( QS. An Nisa’ : 147 )

    “Jika kalian bersyukur niscaya Aku akan menambah (nikmat) kepadamu, tetapi jika kalian mengingkari maka sungguh azabKu sangat berat “ . ( QS.Ibrahim:7)

Software Aplikasi BMT Koperasi Syariah LKMS LKMA KJKS Rp.750.000

Posted by boutiquesoftware on February 2, 2010

Boutique Software Programming Corp.

Kami bergerak pada usaha software engeneering dan khususnya membangun software dari analisa, desain, programming, implementasi, serta maintenance software.

Informasi Ongkos Software ( Software’s Cost ) PAK KOPSYAH dengan beberapa kategori, yaitu:

1.Ongkos Software tanpa Revisi , Technical Support dan Maintenance : Rp. 750.000 (Tujuh Ratus Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah).

Dukungan : Dikirimkan Hanya Software dan E-Book Panduan saja .

2.Ongkos Software dengan Revisi : Rp. 1.500.000 (satu juta lima ratus ribu rupiah).

Dukungan : Revisi Software sesuai dengan visi dan misi kospyah anda, kemudian dikirimkan Software dan E-Book Panduan saja.

3.Ongkos Software dengan Revisi, Technical Support selama satu tahun : Rp. 3.500.000 (tiga juta lima ratus ribu rupiah).

Dukungan : Revisi Software sesuai dengan Visi BMT anda, kemudian dikirimkan Software dan E-Book Panduan serta Bantuan Melalui Komunikasi Telepon dalam jangka waktu selama satu tahun.

4.Ongkos Software dengan Revisi, Technical Support dan Maintenance selama satu tahun garansi : Rp. 5.000.000 (lima juta), termasuk Bonus Konversi Data ke DataBase PAK-Kopsyah (Data dalam bentuk Data Excel).

Dukungan : Revisi Software sesuai dengan Visi BMT anda, kemudian dikirimkan Software dan E-Book Panduan serta Bantuan Melalui Komunikasi Telepon dan jika ada kerusakan atau masalah dengan program maka akan dibantu untuk memperbaikinya dalam jangka waktu selama satu tahun.

5.Ongkos Technical Support dan Maintenance setelah satu tahun garansi : Rp. 250.000 (dua ratus lima puluh ribu rupiah) per unit kantor per bulan.

Dukungan : Merupakan dukungan berkelanjutan setelah satu tahun garansi untuk selalu memastikan bahwa program BMT anda selalu baik dan sesuai dengan visi dan misi kopsyah anda serta jika ada kerusakan atau masalah dengan program maka akan dibantu untuk memperbaikinya ( Free Update Versi Software BMT ).

Note:

Revisi, Tecnical Support dan Maintenance melalui media TELEPON & INTERNET…!

Software BMT Free Download…!

Program Aplikasi Komputer untuk Koperasi Syariah (Kopsyah) dengan unit Simpan Pinjam BMT / BTM sampai sekarang telah digunakan oleh beberapa BMT/BTM yaitu:

1.BMT AL KAROMAH – MARTAPURA – KALIMANTAN SELATAN ( maintenance ) : 2003

2.BMT KHAIRUL AMIN – MARTAPURA - KALIMANTAN SELATAN ONGKOS KATEGORI 4 ( maintenance ) : 2005

2.1.BMT KHAIRUL AMIN – KERATON – MARTAPURA

2.2.BMT KHAIRUL AMIN – KOPONTREN – MARTAPURA

3.BTM TA’AWUN – BANJARMASIN - KALIMANTAN SELATAN ONGKOS KATEGORI 4 ( maintenance ) : 2004

3.1.BTM TAAWUN – SULTAN ADAM – BANJARMASIN

3.2.BTM TAAWUN – KELAYAN – BANJARMASIN

3.3.BTM TAAWUN – PANGERAN – BANJARMASIN

3.4.BTM TAAWUN – MELAYU – BANJARMASIN

4.BMT MUAWANAH – BANJARBARU - KALIMANTAN SELATAN ONGKOS KATEGORI 4 ( maintenance ) : 2007

5.KOPSYAH BERSATU MEMBANGUN – BARITO KUALA- KALIMANTAN SELATAN ONGKOS KATEGORI 4 ( maintenance ) : 2007

6.KOPSYAH BMT KUBE SEJAHTERA UNIT 068 – SAMPIT – KALIMANTAN TENGAH ONGKOS KATEGORI 4

6.1.BMT KUBE SEJAHTERA PUSAT SAMPIT

6.2.BMT KUBE SEJAHTERA CABANG PARENGGEAN

(Instalasi & Pelatihan Tanggal 8 – 10 Maret 2008 di Sampit Ko-Tim Kal-Teng)

7.KOPSYAH BMT TANI SEJAHTERA SIDODADI – KISARAN BARAT – SUMATERA UTARA ONGKOS KATEGORI 1

( Instalasi & Pelatihan dengan E-BOOK : Maret 2008)

8. BMT HIKMAH BERSAMA – KP.RAMBUTAN – JAKARTA TIMUR ONGKOS KATEGORI 1

( Instalasi & Pelatihan dengan E-BOOK : Agustus 2009)

9. BMT AKURA – PEJAJARAN – KUNINGAN – JAWA BARAT ONGKOS KATEGORI 1

( Instalasi & Pelatihan dengan E-BOOK : Oktober 2009)

10. BMT NADIRA – CIAMIS – JAWA BARAT ONGKOS KATEGORI 2

( Instalasi & Pelatihan dengan E-BOOK : Oktober 2009)

11. BMT KUBE SEJAHTERA – PULAU HANAUT – KALIMANTAN TENGAH ONGKOS KATEGORI 3

( Instalasi & Pelatihan dengan E-BOOK : November 2009)

12. MINI BANK PALUGADA SYARIAH BATAM – KEPULAUAN RIAU ( KEPRI ) ONGKOS KATEGORI 1

( Instalasi & Pelatihan dengan E-BOOK : Desember 2009)

13. BMT SURYA AMANAH – KULON PROGO – YOGYAKARTA ONGKOS KATEGORI 1

( Instalasi & Pelatihan dengan E-BOOK : Desember 2009)

14. LKMA TIGO SARUMPUN – PADANG ONGKOS KATEGORI 1

( Instalasi & Pelatihan dengan E-BOOK : Pebruari 2010)

15. BMT IKHTIAR PASAR PUSAT – PEKANBARU – RIAU ONGKOS KATEGORI 1

( Instalasi & Pelatihan dengan E-BOOK : Pebruari 2010)

Posted in Artikel BMT | Leave a Comment »

Apakah Anda Seorang Transforming Leader?

Posted by boutiquesoftware on February 2, 2010

Kita sudah terlalu sering mendengar ungkapan yang menyebutkan bahwa setiap orang adalah pemimpin. Seorang ayah misalnya, merupakan pemimpin sebuah keluarga. Oleh karenanya, kemampuan dalam hal kepemimpinan pada dasarnya harus dimiliki oleh setiap orang. Tidak hanya ketika Anda berada dalam sebuah kelompok atau berpasangan. Namun, Anda juga punya kewajiban untuk memimpin diri anda sendiri. Presiden dan CEO Consulting Resource Group (CRG) International, Inc Ken Keis adalah ahli di bidang Pengembangan Pribadi dan Organisasi yang telah berpengalaman selama lebih dari 17 tahun. Selama ini ia telah melakukan lebih dari 2000 presentasi dan menerbitkan 20 artikel serta lebih dari 40 desain managemen bisnis, kepemimpinan, atau sales proses. Dalam tulisannya yang berjudul “Are You a Transforming Leader?” ia mengangkat tema tentang kepemimpinan, tentang diri Anda dan kemampuan anda dalam kepemimpinan, bukan tentang teorinya.

Leadership/Kepemimpinan

Pemimpin tidak dilahirkan. Mereka diciptakan, dibentuk. Para pemimpin memupuk kemampuan mereka tidak dalam sekejap, melainkan selama bertahun tahun. Kecuali untuk kasus tertentu, pemimpin yang efektif biasanya berumur sekitar 30an tahun atau lebih. Hal ini disebabkan karena proses pendewasaan, pembelajaran, dan pengalaman memerlukan waktu.

Sebagian orang setuju, untuk menjadi pemimpin yang berhasil, seseorang harus memiliki beberapa kemampuan dasar kepemimpinan tertentu. Dalam penelitian yang dilakukan CRG, 57 kemampuan khusus yang termasuk dalam 5 kategori disebutkan merupakan kemampuan yang sangat penting untuk menjadi transforming leader. Kemampuan-kemampuan tersebut tidak berdiri sendiri-sendiri melainkan saling mendukung satu sama lain.

# Transforming Leader memiliki self-management skills tingkat satu. Jika Anda tidak dapat me-manage diri sendiri, bagaimana mungkin Anda akan memimpin orang lain? Semakin jelas siapa diri Anda, apa yang akan Anda lakukan, semakin kuat kredibilitas yang akan Anda miliki sebagai pemimpin, termasuk diantaranya nilai-nilai yang Anda miliki, kepercayaan dan tujuan Anda, rencana, kepercayaan diri, dan tingkah laku positif Anda.�

# Transforming Leaders memiliki kemampuan komunikasi interpersonal yang sangat baik. Mampu bicara saja tidak ada hubungannya dengan komunikasi efektif. Untuk menjadi pemimpin yang efektif, Anda harus menjadi komunikator yang efektif.

# Transforming Leaders dapat memberikan konsultasi pada yang lain, sekaligus dia seorang pemecah masalah. Anda harus dapat memimpin diri sendiri, dapat berkomunikasi secara efektif, menyelesaikan masalah, dan meyakinkan orang lain untuk mengakui masalah mereka sendiri. Kemampuan ini tidak saja berguna di lingkungan kerja tapi juga di rumah, ketika Anda berperan sebagai suami/istri dan orang tua.�

# Transforming Leaders memiliki kemampuan consulting yang luar biasa. Dinamika kepemimpinan meliputi kesadaran terhadap individu dan kelompok. Dengan kemampuan ini Anda dapat menilai keadaan sebuah kelompok, menentukan kebutuhan-kebutuhan, keinginan, permasalahan dan ketakutan kelompok tersebut, dapat memfasilitasi dan menghindari terjadinya resistansi terhadap perubahan. Anda juga dapat mengeksplorasi tingkat kesiapan dan kemauan individu dan kelompok, serta merancang dan menerapkan langkah-langkah dan penyelesaian. Dapatkah Anda bayangkan seorang pelatih tim olah raga yang sukses tanpa memiliki kemampuan-kemampuan tersebut? Tentu tidak.

# Transforming Leaders juga memiliki kemampuan pengembangan organisasi yang sangat baik. Meskipun Anda sedang bad mood, Anda tetap dapat berkomunikasi dengan baik kepada orang lain, memastikan mereka mampu menjalankan tugasnya, memfasilitasi kebutuhan mereka, keinginan mereka, dan performa mereka, serta memahami bahwa tugas tersebut sesuai bagi kemajuan organisasi dan langkah-langkah apa yang perlu diambil, kapan, dengan siapa, dan bagaimana. Anda harus memahami lima tingkatan pengembangan organisasi dan langkah-langkah yang dibutuhkan untuk mencapainya satu demi satu.

Mungkin Anda akan merasa tertekan dengan kompleksnya cara menjadi Transforming Leader. Kenyatannya, kebanyakan orang tidak terus melakukan prosesnya. Itu sebabnya tidak banyak ditemukan Transforming Leader.

http://www.portalhr.com/tips/2id12.html

Posted in Leadership (Kepemimpinan), Manajemen SDM | Leave a Comment »

Top Ten Interview Tips

Posted by boutiquesoftware on February 2, 2010

1. Konfirmasikan waktu dan tempat interview sehari sebelumnya. Setelah konfirmasi diperoleh, anda dapat mengatur waktu untuk besok, misalnya memperkirakan jumlah waktu dan jarak yang ditempuh untuk mencapai tujuan dan menggunakan apa, kemungkinan macet, dsb.

2. Pakai pakaian formal Penampilan dan tingkah laku anda akan diperhitungkan oleh interviewer, jadi jangan lupa mengenakan setelan jas terbaik yang anda punya. Tunjukkan rasa percaya diri lewat eye contact, jabatan tangan yang erat, dan sesekali senyum.

3. Temukan informasi tentang calon pemberi kerja Informasi yang ingin anda dapatkan diantaranya sifat interview; one-on-one atau panel interview? Perlukah membawa contoh hasil kerja anda? Jika ada tes/ ujian, bagaimana bentuknya? Informasi berikutnya yang harus anda punya adalah informasi tentang perusahaan, mungkin dari promotional brochure/ booklet atau lebih baik lagi dari seseorang yang bekerja di perusahaan tersebut.

4. Antisipasi pertanyaan lewat persiapan. Pertanyaan biasanya diambil dari kategori personality anda, sejarah kerja anda, pengalaman dan keahlian khusus, perusahaan dan pekerjaan. Interviewer akan mencoba memahami personality anda; Apa alasan anda meninggalkan pekerjaan anda? Apa yang anda ketahui tentang perusahaan mereka dan apakah anda yakin mampu memenuhi requirement pekerjaan yang anda incar? Posisikan diri anda sebagai interviewer, apa yang akan anda tanyakan? Diskusikan jawaban anda dengan teman.

5. Jangan takut-takut. Tegaskan pendirian anda Seorang interviewer bisa mewawancarai puluhan pelamar kerja setiap harinya. Yang akan dia ingat adalah pelamar yang stand out dan bisa menyampaikan pendapat dan pendiriannya secara menarik. Maka sebaiknya anda meluangkan waktu terlebih dulu untuk menuliskan poin yang menjadi kekuatan dan keterampilan serta prestasi anda, supaya anda lebih siap ketika mempresentasikan diri anda di depan calon employer.

6. Bersiaplah karena mereka mungkin akan bertanya lebih banyak. Pastikan jawaban anda fleksibel dan dapat dikembangkan. CV/ Resume anda kemungkinan besar sudah menyediakan jawaban yang mereka butuhkan, namun mereka akan tetap bertanya untuk menguji kemampuan anda dalam berkomunikasi. Ketika menjelaskan jawaban anda, pastikan jangan sampai terlalu panjang atau menyimpang dari konteks pertanyaan.

7. Lakukan latihan sebelum presentasi. Jika anda diminta untuk mempresentasikan materi anda, jaga contentnya agar tetap sederhana namun tegas. Jangan terlalu cepat selesai atau terlalu panjang dalam memberikan jawaban. Meluangkan waktu untuk berlatih di depan cermin akan membantu timing anda ketika menjabarkan jawaban.

8. Tanyakan yang perlu dan pertimbangkan jawaban mereka. Biasanya di akhir interview anda akan diberikan kesempatan untuk bertanya. Jangan tiba-tiba membombardir mereka dengan pertanyaan-pertanyaan, namun jangan pula menjawab tidak ada. Karena saat itu merupakan kesempatan anda untuk mendengar jawaban langsung tentang, misalnya, program pelatihan terkait pekerjaan yang anda inginkan atau kesempatan berkarir.

9. Bawa catatan kecil. Jangan malu-malu untuk menulis jawaban yang diberikan interviewer karena selain terlihat profesional, catatan tersebut mungkin berguna ketika anda dipanggil lagi. Catatan itu juga akan membantu anda mengambil keputusan ketika anda mendapatkan beberapa tawaran kerja.

10. Lakukan follow-up setelah interview selesai. Ketika anda hendak meninggalkan ruangan interview, jangan lupakan eye contact dan senyum. Jika anda tertarik dengan pekerjaan tersebut, kirimkan surat dalam waktu 24 jam yang menyatakan minat anda tersebut. Dalam perjalan pulang, sempatkan untuk menulis draft surat tersebut dengan memanfaatkan catatan dan memori anda selagi masih segar. Dengan mengirimkan follow-up letter secepat mungkin akan menunjukkan minat dan kesungguhan anda dan dapat memberikan nilai tambah sendiri di mata interviewer.

http://www.portalhr.com/tips/2id8.html

Posted in Manajemen SDM | Leave a Comment »

Mengundurkan Diri Secara Profesional

Posted by boutiquesoftware on February 2, 2010

Berhenti bekerja merupakan sebuah pengalaman yang susah terlukiskan. Mengejutkan, mendebarkan sekaligus membingungkan. Pada satu sisi, Anda akan dihadapkan pada situasi untuk memulai sebuah fase hidup yang baru dan dituntut untuk segera berpikir mengupayakan pekerjaan baru. Namun, pada sisi lain, Anda tentu juga tak ingin memutuskan begitu saja hubungan baik yang telah terjalin di tempat kerja yang akan Anda tinggalkan.

Menghadapi hari-hari terakhir dengan baik merupakan kunci untuk mendapatkan referensi-referensi yang berguna dan menjaga jaringan profesional yang telah susah payah Anda bangun. Sebulan hingga dua minggu terakhir sebelum Anda “cabut” akan menjadi saat yang menentukan karier Anda selanjutnya.

Merencanakan Strategi

Pertama yang harus Anda ingat, Anda harus sudah punya strategi ketika hendak memutuskan untuk berhenti dari tempat Anda bekerja. Bagaimana Anda akan menulis dan mengirim surat pengunduran diri? Bagaimana seandainya atasan Anda mencegah niat Anda dengan, misalnya, iming-iming kenaikan gaji? Bagaimana menyelesaikan pekerjaan yang masih menjadi tanggungan Anda, dan melimpahkannya kepada calon pengganti Anda?

Mempersiapkan dan memikirkan secara sungguh-sungguh hal-hal tersebut, akan membantu Anda keluar dari tempat kerja secara profesional. Di samping itu, mempersiapkan pengunduran diri sebaik-baiknya akan memperlihatkan kepada atasan dan segenap rekan sekerja bahwa Anda orang yang bertanggung jawab dan bisa diandalkan sampai “titik darah penghabisan”.

Menulis Surat Pengunduran Diri

Sudah menjadi standar yang berlaku di mana-mana, karyawan yang akan mengundurkan diri harus mengirimkan surat permintaan secara resmi kepada pihak perusahaan. Tulislah surat pengunduran diri Anda ringkas saja, dengan kalimat-kalimat yang manis. Ingat, surat pengunduran diri sama sekali bukan tempat untuk “curhat”, mengekspresikan perasaan-perasaan negatif terhadap atasan. Juga, bukan saatnya mengumbar keluhan atas pekerjaan yang Anda jalani.

Anda juga tak perlu menyebutkan dengan detail alasan pengunduran diri Anda. Cukup sebutkan saja dengan kalimat sederhana yang intinya mengungkapkan, bahwa Anda ingin mencari kesempatan lain yang lebih menantang. Jangan lupa ucapkan terimakasi kepada semua pihak yang telah memberi anda kesempatan untuk berkarya di kantor tersebut.

Mengundurkan Diri Secara Empat Mata

Mengundurkan diri dari tempat kerja, betapa pun, adalah sesuatu yang serba tidak mengenakkan hati. Tapi, tak terbantahkan juga bahwa penting untuk memberi kabar secara pribadi kepada atasan Anda, sebagai tanda penghormatan. Ungkapkan pada atasan Anda tentang rencana pengunduran diri Anda sebelum Anda menceritakannya kepada teman-teman sekantor.

Sekali lagi, jangan pernah merasa perlu untuk menjelaskan atau mencari pembenaran untuk kepergian Anda secara detail.

Hari Terakhir

Hari terakhir Anda di tempat kerja akan menjadi hari yang sibuk. Memberesi barang-barang di meja, menulis surat “pelimpahan wewenang” kepada pengganti Anda dan yang terpenting, mengucapkan selamat tinggal kepada semua teman. Sebelum Anda pergi, pastikan bahwa anda telah mengkomunikasikan status proyek-proyek yang Anda tangani kepada manajer Anda.

Sangat mudah bagi Anda untuk membuat sebuah proyek gagal ketika Anda pergi. Tapi, perilaku Anda pada hari terakhir itu akan meninggalkan kesan yang tak terlupakan pada semua orang di kantor. Dan, Anda pasti ingin dikenang dalam kesan yang baik. Selamat menempuh kesempatan baru.

http://www.portalhr.com/tips/2id14.html

Posted in Manajemen SDM | Leave a Comment »

Memotivasi Karyawan yang Dilanda Kebosanan

Posted by boutiquesoftware on February 2, 2010

Kebosanan barangkali merupakan sesuatu yang nyaris luput dari perhatian kalangan bos di perusahaan sejauh menyangkut masalah karyawan. Jika Anda seorang manajer, atau petinggi di departemen HR, atau pemilik usaha yang membawahi sejumlah pegawai, mungkin Anda belum menyadari bahwa karyawan yang dilanda kebosanan termasuk persoalan serius.

Secara penampilan dan penampakan luar, karyawan yang bosan akan terlihat baik-baik saja. Ingat: ini bukan problema yang kasat mata. Sehingga, Anda pun tak menyadari bahwa “diam-diam” produktivitas mereka menurun dan mereka tak lagi menyelesaikan pekerjaannya sebaik biasanya. Maka, jika Anda tidak mulai memperhatikan masalah ini dengan sungguh-sungguh, jangan salahkan siapa-siapa jika produktivitas karyawan Anda terus menurun. Dan, Anda akan mulai menyadari ketika segalanya telah jadi tampak salah dan buruk.

Jadi, sekarang Anda pasti bertanya, “Lalu apa yang bisa saya lakukan untuk mengatasi karyawan yang dilanda kebosanan?” Jangan kaget atau pun sedih kalau Anda hanya punya sedikit pilihan. Menurut David Javith, seorang Ph.D yang menjadi kolumnis pada entrepreneur.com untuk isu-isu manajemen karyawan sekaligus presiden sebuah organisasi konsultan perusahaan di Newton, Massachusetts, AS, intinya hanya ada dua cara: membiarkan mereka sambil berharap situasi akan pulih dengan sendirinya, atau mencoba memotivasi mereka setelah mempelajari situasinya –memberi pelatihan atau semacam pendampingan khusus untuk mengembalikan semangat kerja mereka, atau memecat mereka!

Apapun pilihan Anda, Javith mengingatkan, hendaknya dilakukan sesuai prosedur. Prosesnya bisa dimulai dengan memeriksa kembali job description mereka, sebuah dokumen yang terang dan objektif mendefinisikan pekerjaan karyawan secara rasional. Lalu, menjelaskan (kembali) apa saja tanggung jawab mereka sebagai karyawan sesuai posisi dalam hierarki perusahaan. Tak jarang, lewat proses semacam itu, seorang bos akan dikejutkan dengan kenyataan, betapa yang dilakukan selama ini oleh karyawannya tidaklah sesuai dengan apa yang tertera dalam job description yang telah disepakati sejak awal.

Kasus semacam itu menuntut keterampilan kepemimpinan Anda sebagai atasan di perusahaan. Javith menegaskan, bikinlah job description yang baru, yang lebuh akurat, dengan melibatkan karyawan yang bersangkutan. Kalau perlu, mintalah sang karyawan untuk menuliskan job description-nya sendiri –Anda tinggal memeriksanya. Dengan cara ini, Anda sekaligus membantu karyawan merasa ikut menyumbangkan pikirannya dalam proses yang tengah berlangsung. Pada sisi lain, cara semacam itu juga membantu Anda sendiri melihat kesempatan-kesempatan bagi perubahan dan pertumbuhan dalam posisi dan dalam jalan karir para karyawan.

Dalam situasi yang sama, Anda juga bisa mendorong karyawan untuk mengidentifikasi apa (lagi) yang sebenarnya ingin mereka lakukan untuk menunjukkan keterampilan dan pengetahuan mereka. Jika yang bersangkutan ternyata sama sekali tak tahu apa pekerjaan lain yang bisa dikerjakannya untuk mengatasi kebosanan, ini justru menjadi kesempatan bagi Anda untuk menjelaskan langkah-langkah ke depan. Yakni, apa yang mestinya dimiliki oleh sang karyawan, misalnya bahwa dia harus meningkatkan pengetahuannya, menambah keahliannnya demi membuka kesempatan bagi dia untuk mendapatkan promosi kenaikan jabatan.

Tiga Jurus Khusus

Hal-hal seperti itulah, menurut Javith, yang akan menjadi sumber kunci untuk memotivasi karyawan yang dilanda kebosanan, karena dengan itu semua Anda membantu mereka melihat kesempatan-kesempatan untuk pertumbuhan profesional. Sehingga mereka akan menjadi bersemangat lagi melakukan pekerjaan yang menjadi tanggung jawab mereka. Lebih jauh, secara khusus, untuk mengembalikan energi karyawan yang surut oleh kebosanan, Javith merekomendasikan tiga teknik yang diajukan oleh Frederick Herzberg dalam buku The Motivation to Work. Yakni, job rotation, job enlargement dan job enrichment.

Taktik pertama, job rotation, meliputi pelatihan lintas karyawan, atau memberi pembelajaran mengenai pekerjaan masing-masing karyawan dalam satu departemen yang sama. Misalnya, pada departemen keuangan, karyawan dari bagian pembayaran bisa belajar mengenai pekerjaan yang dilakukan oleh bagian pemasukan, dan sebaliknya. Proses rotasi pekerjaan bisa memotivasi karyawan karena tugas dan tanggung jawab yang berbeda memberikan rasa kebaruan, yang menyegarkan. Ditambah, karyawan akan merasakan efek pencapaian tertentu dengan penambahan pengetahuan dan kemampuan pekerjaan.

Sumber kedua untuk memotivasi karyawan adalah yang dianjurkan Herzberg adalah job enlargement. Lewat teknik ini, karyawan diberi tugas dan tanggung jawab yang lebih besar dalam pekerjaan mereka. Misalnya, karyawan bagian pemasukan keuangan pada contoh teknik nomer satu tadi, ditambah jumlah rekening yang harus dia tangani, atau diperbanyak lagi jumlah klien yang harus dia hubungi. Teknik ketiga hampir sama, hanya saja penambahan tugas dan tanggung jawab tidak secara kuantitatif, melainkan lebih kualitatif. Yakni, kompleksitas pekerjaannya dan bukan jumlahnya.

http://www.portalhr.com/tips/2id19.html

Posted in Manajemen SDM | Leave a Comment »

ATM 6 Bank Dibobol

Posted by boutiquesoftware on January 21, 2010

JAKARTA — Kejahatan perbankan berupa pembobolan ATM (Anjungan Tunai Mandiri) terjadi dalam jumlah besar di enam bank. Bank Indonesia (BI) menengarai keterlibatan sindikat internasional dalam kasus ini.

Deputi Gubernur BI Budi Rochadi mengatakan, BI sudah menerima laporan dari 6 bank yang mengalami pembobolan ATM, yakni BCA, Bank Mandiri, BNI, BRI, Bank Permata, dan Bank Internasional Indonesia (BII). “Ada kecurigaan (dilakukan) sindikat internasional karena modus pemanfaatan data ini biasa dilakukan di luar negeri,” ujarnya saat konferensi pers di Kantor BI kemarin (20/1).

Budi mengatakan, laporan pembobolan ATM mulai diterima pada 16 Januari 2010. Laporan yang diterima biasanya dilaporkan ke Polisi karena nasabah mengaku dananya tiba-tiba berkurang. “Selain itu, ada juga nasabah yang melapor ke bank karena saldonya berkurang,” katanya. ” Salah satu dari bank yang dibobol, 236 rekeningnya sudah dibobol dengan kerugian Rp 4,1 miliar,” lanjutnya.

Menindaklanjuti laporan-laporan tersebut, BI sudah menginstruksikan kepada seluruh bank, khususnya 6 bank yang ATM nya dibobol, agar segera memperketat pengamanan. “Ini penting agar datanya tidak dicuri. karena pencurinya melakukan data card dengan alat skimming . Pin diintip, dan penjahat pasang kamera juga (di ATM),” terangnya.

Menurut Budi, laporan yang masuk ke BI menunjukkan ada 13 ATM milik 6 bank yang datanya sudah dicuri, terutama di Denpasar. Untuk itu, seluruh bank diminta memperketat pengawasan, terutama pengamanan kartu ATM serat mesin ATM. “Pengamanan harus diperketat untuk menyulitkan orang mencuri data, dan melakukan pengintipan,” jelasnya.

Lalu, bagaimana dengan nasabah yang dananya sudah terlanjur dicuri leewat pembobolan ATM? Budi mengatakan, para nasabah tidak perlu panik. “Perlu diingatkan bahwa pemegang rekening saat ini tenang saja, tak perlu panic, dan tetap melakukan transaksi. Kerugian ini akan ditanggung oleh pihak bank karena semata-mata bukan kesalahan nasabah,” tegasnya.

Budi mengatakan, mekanisme penggantian tidak akan dilakukan melalui mekanisme pengembalian dana oleh Lembaga Penjamin Simpanan (LPS). Tapi, akan diganti langsung oleh bank. “Tapi, penggantian dana itu memang akan perlu waktu, sebab pihak bank harus mencocokkan beberapa informasi,” ujarnya.

Budi menambahkan, menyikapi kasus pembobolan ATM tersebut, BI juga akan mendorong perbankan agar mempercepat penggantian kartu ATM berbasis magnetic dengan kartu ATM berbasis chip yang lebih aman dari sisi akses data. “Dengan kejadian ini, proses konversi akan dipercepat,” katanya.

Menurut Budi, BCA sebagai salah satu bank yang mengalami pembobolan dana nasabah sudah berjanji untuk segera mengubah teknologi kartu ATM BCA dengan kartu berbasis chip. “Di beberapa daerah, kartu nasabah akan diganti dengan kartu baru,” jelasnya. (owi)

http://www.fajar.co.id/index.php?option=news&id=79599

Posted in Berita Teknologi Informasi | Leave a Comment »

Produk Utama Sistem Keuangan Syariah BMT

Posted by boutiquesoftware on January 14, 2010

Hal yang mendasari terbentuknya Lembaga Keuangan Mikro Syariah seperti dalam bentuk BMT adalah menghendaki perubahan sistem ekonomi konvensional (sistem ekonomi  liberal) yang berdasarkan atas persentasi bunga dan time value of money yang memberatkan pelaku ekonomi baik lembaga maupun masyarakat kepada sistem ekonomi yang lebih adil dan menjamin kepastian dengan berdasarkan kajian islami.

BMT tumbuh dan berkembang dari bottom up atau akar rumput yang merupakan manifestasi dari pola ekonomi masyarakat di Indonesia yang mayoritas muslim. Hal ini merupakan modal utama dari keberhasilan usaha BMT.

Adapun pola ekonomi yang ada di masyarakat yang dapat dijadikan dan menjadi produk unggulan sistem syariah adalah:

1.Jual Beli

Jual beli baik secara tunai ataupun secara kredit sudah banyak di lakukan oleh masyarakat pada umumnya. Prinsip-prinsip jual beli yang telah lama dilakukan dimasyarakat diterapkan dengan sebuah kelembagaan berupa BMT. Kegiatan jual beli tersebut dimasyarakat biasanya dilakukan oleh para pedagang, baik di pasar maupun pedagang keliling ke rumah atau door to door.

Kegiatan jual beli di masyarakat muslim sudah berlangsung sejak dulu dan dipastikan tidak ada hal yang meragukan tentang halal nya transaksi jual beli tersebut. Sehingga kegiatan jual beli di masyarakat tersebut dapat diadopsi oleh BMT dan memposisikan nya sebagai Penjual atau pun Pembeli. Kegiatan transaksi jual beli tersebut dilandasi oleh kaidah-kaidah jual beli yang ada dimasyarakat.

Dengan demikian kegiatan jual beli oleh BMT dari atau ke masyarakat merupakan manifestasi dari kegiatan jual beli yang juga lazim dilakukan oleh masyarakat. Sehingga produk BMT dengan sistem jual beli ( Murabahah ) tersebut sama seperti kegiatan jual beli pada umumnya.

2.Sewa Menyewa

Kegiatan sewa menyewa juga merupakan kegiatan ekonomi yang sering dilakukan oleh masyarakat. Lembaga BMT dapat memposisikan dirinya sebagai penyewa maupun sebagai yang menyewakan. Kegiatan sewa menyewa yang dilakukan BMT dapat dilandasi oleh kaidah-kaidah sewa menyewa yang ada dimasyarakat, sehingga produk BMT Sewa Menyewa ( Ijarah ) tersebut sama seperti kegiatan sewa menyewa pada umumnya.

Demikian produk unggulan BMT yang dapat diterapkan selain produk syariah lainnya seperi Mudharabah, Musyarakah, Rahn, Hiwalah, Jo’alah.

By : Rahmadi SE S.Kom

Software BMT Free Download…!

Posted in Artikel BMT | Leave a Comment »

KJKS Itqan Madani Juara Koperasi se-Solsel

Posted by boutiquesoftware on January 14, 2010

Solok Selatan, (ANTARA) – Koperasi Jasa Keuangan Syariah (KJKS) Itqan Madani memperoleh juara satu penilaian koperasi terbaik se – Solok Selatan(Solsel) karena merupakan koperasi pertama di Solok Selatan yang menggunakan Informasi Teknologi (IT) dalam sistem pengelolaan keuangan. “Jadi neraca bisa dilihat secara online dengan datang ke koperasi. Di situ anggota juga bisa langsung lihat berapa bagi hasil dalam sebulan.

Ini merupakan satu bentuk transparansi dan efektifitas kita,” sebut Sekretaris KJKS Itqan Madani, Firdaus Firman, Kamis, di Solok Selatan. Ia juga menambahkan, selain fasilitas IT, bagi hasil KJKS Itqan Madani diatas koperasi konvensional. Namun ia enggan menyebutkan berapa persen bagi hasil itu. “Itu rahasia perusahaan,” selorohnya sambil tersenyum.

Koperasi yang didirikan bulan Maret tahun 2007 ini sekarang sudah memiliki aset lebih dari Rp700 Juta dengan anggota mencapai 625 anggota. Koperasi yang berada di Nagari Koto Baru, Sungai Pagu ini baru melakukan kerjasama pembiayaan dengan Diskoperidag Solok Selatan dan PT. Permodalan Nasional Madani (PNM). “Kita juga sedang menjajaki kerjasama dengan Bank Syariah Mandiri untuk pembiayaan,” ungkapnya.

KJKS Itqan Madani mampu menyisihkan 14 koperasi konvensional se – Solok Selatan. Dari 15 koperasi yang berkompetisi hanya delapan koperasi yang sehat. Peraih juara dua dalam ajang koperasi terbaik se-Solok Selatan itu adalah Koperasi Pegawai Negeri (KPN) Solok Selatan kemudian disusul oleh KPRI Bina Sejahtera. (antara-sumbar.com)

Software BMT Free Download…!

Posted in Artikel BMT | Leave a Comment »

Koperasi Syariah di Kulon Progo Maju Pesat

Posted by boutiquesoftware on January 14, 2010

WATES, KOMPAS.com – Selama setahun terakhir, jumlah koperasi syariah di Kulon Progo, DIY, naik sekitar 10 persen. Laju pertumbuhan koperasi syariah tersebut mengungguli laju pertumbuhan koperasi konvensional yang berkisar 2-3 persen per tahun.

Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah Kulon Progo mencatat pada tahun 2008 terdapat 34 kopera si syariah berbentuk Baitul Maal Wa Tamwil (BMT). Jumlah itu bertambah tiga, menjadi 37 BMT, selama tahun 2009.

“Sementara koperasi konvensional pada tahun 2008 berjumlah 266 buah dan tahun 2009 menjadi 273 buah. Pertumbuhan BMT memang lebih pesat karena kepercayaan masyarakat kepada sistem syariah terus membaik,” kata Kepala Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah Kulon Progo Niken Probo Laras, Senin (4/1/2010).

Koperasi syariah menerapkan sistem bagi hasil terhadap segala bentuk pendapatan dari kegiatan. Sistem seperti itulah, menurut Niken, yang menjadi daya tarik bagi masyarakat untuk bergabung menjadi anggota koperasi syariah atau BMT.

Sistem bagi hasil dinilai lebih jujur dan terbuka karena perhitungannya dilakukan setelah kegiatan koperasi itu mendapat keuntungan, bukan di awal usaha seperti pada penerapan sistem bunga. Dengan begitu, segala bentuk keuntungan maupun kerugian yang dialami koperasi akan dirasakan oleh seluruh anggotanya.

Menurut Ketua Pusat Koperasi Syariah BMT Binangun Muamalah Hanifuddin, yang membawahi 14 BMT, jumlah anggota yang bergabung dengan BMT terus bertambah dari sekitar 13.000 orang pada tahun 2008, menjadi lebih dari 20.000 orang di tahun 2009. Total aset yang dimiliki 14 BMT anggota Binangun Muamalah pun kini sudah mencapai lebih dari Rp 16,7 miliar.

Anggota BMT berasal dari segala kalangan, mulai dari petani hingga pengusaha. Ini membuktikan BMT terbuka bagi siapa saja, kata Hanifuddin usai bertemu Bupati Kulon Progo Toyo Santoso Dipo di Kantor Bupati, Wates.

Sulit Modal

Kendati jumlahnya naik signifikan, koperasi syariah dan BMT di Kulon Progo masih kesulitan mengembang kan usaha. Salah satu kendala utama adalah tidak tersedianya lembaga keuangan syariah di kabupaten itu yang berperan sebagai pemberi bantuan modal.

Hanifuddin mengatakan selama ini pengurus koperasi syariah dan BMT masih harus bolak-balik Kulon Progo-Yogyakarta dalam hal pengadaan moda l. Dari segi pembiayaan transportasi, upaya ini jelas kurang efisien, namun pengurus koperasi syariah tak punya pilihan lain.

“Kalau kami meminta bantuan modal dari bank biasa, tentu akan menyalahi aturan syariah yang kami anut. Kami hanya berharap agar pemerintah daerah membuka peluang bagi bank-bank syariah untuk membuka cabang di Kulon Progo,” paparnya.

Bupati Toyo menyambut baik pertumbuhan koperasi syariah di Kulon Progo. Ia berjanji akan mengkaji kebijakan pembentukkan lembaga keuangan syariah di Kulon Progo untuk membantu koperasi dan melayani kebutuhan perbankan masyarakat luas.

http://regional.kompas.com/read/2010/01/04/15211260/Koperasi.Syariah.di.Kulon.Progo.Maju.Pesat

Software BMT Free Download…!

Posted in Artikel BMT | Leave a Comment »

Koperasi Konvensional Makin Terpuruk

Posted by boutiquesoftware on January 14, 2010

BANJARMASIN,- Hampir Rp53 miliar sudah, pemerintah mengucurkan dana untuk pengembangan koperasi konvensional. Namun hingga kini perkembangannya tidak memperlihatkan tanda-tanda kemajuan. Bahkan ada beberapa koperasi konvensional yang gulung tikar.

Hal tersebut disampaikan Robinson Sitepu dari Dinas Koperasi Kalsel di sela-sela kegiatan Pelatihan dan Lokakarya Perkembangan bisnis koperasi syariah yang berlangsung di Koperasi Jasa Keuangan Syariah Teladan, kemarin.

Menurut Robbin, prospek koperasi berbasis syariah justru lebih menjanjikan di Kalsel. Karena itu perlu didorong agar koperasi syariah dapat lebih berkembang dibanding koperasi konvensional.

“Sekarang sudah ada 39 koperasi syariah di Kalsel dan baru satu yang paling berkembang pesat, yaitu koperasi jasa keuangan syariah (KJKS) Teladan. Koperasi ini akan dijadikan pilot project untuk perkembangan koperasi syariah di Kalsel,” ungkapnya.

Ditambahkan Robbin, seandainya ada tiga saja koperasi seperti KJKS Teladan di Kalsel, ia yakin akan bisa menyuarakan keberhasilan pengembangan koperasi syariah di Kalsel ke tingkat Nasional. “Tentunya ini akan menjadi nilai tambah paling penting bagi Kalsel,” ujarnya.

Salah satu upaya yang perlu dilakukan, kata Robbin, adalah rajin menggelar pelatihan-pelatihan, seperti yang dilakukan MUI bekerjasama Forum Komunikasi Koperasi Syariah Kalsel. Pada kegiatan itu ada sekitar 30 peserta yang mengikuti pelatihan.

Ketua Forum Komunikasi Koperasi Syariah Kalsel H Gt Mahfudz yang juga ketua KJKS Teladan menambahkan, pelatihan ini untuk meningkatkan SDM koperasi berbasis syariah. Sehingga mereka mampu mengembangkan koperasi syariah lebih profesional dan lebih mandiri.

“Ini upaya kami untuk mendorong perkembangan perekonomian syariah, lewat koperasi syariah,” tandasnya.

Sementara Prof Kustan Basri dari MUI Kalsel melihat, koperasi syariah sebagai salah satu lembaga yang bisa menjadi pemicu untuk peningkatan perekonomian syariah di Kalsel. Karena itu MUI sangat mendukung keberadaan koperasi syariah ini.(sya)

http://www.radarbanjarmasin.com/berita/index.asp?Berita=Ekonomi&id=66018

Software BMT Free Download…!

Posted in Artikel BMT | Leave a Comment »